“In this project, I optimized the incremental update strategy for the core_fct_events table to address query performance issues in our Enterprise Data Warehouse (EDW) environment. By replacing the inefficient NOT IN clause with a LEFT JOIN, I streamlined the duplicate data check process, reducing the overall orchestration time from 50 minutes to 2 minutes. This resulted in approximately a 96% performance improvement, significantly enhancing data processing efficiency and system resource utilization, thereby strengthening service stability and scalability.”

“오픈소스 BI 도구인 Redash를 활용해 데이터를 시각화하고, 조직 내 다양한 구성원이 데이터를 쉽게 활용할 수 있도록 대시보드를 체계적으로 관리했습니다. 높은 접근성과 데이터 리터러시를 확보하기 위해 관리 규칙을 설정하고, 쿼리 파라미터 기능을 적극적으로 활용했습니다. 그 결과, Redash의 사용 빈도가 크게 증가하여 조직의 BI 중심 역할을 강화했습니다. (전체 Redash 계정 보유자 중 대략 DAU 39%, WAU 52%, MAU 77%)”

“Utilizing the open-source BI tool Redash, I visualized data and systematically managed dashboards to ensure easy access for various members of the organization. To improve accessibility and data literacy, I implemented management rules and actively used query parameter functions. This significantly increased Redash usage frequency, strengthening its role as the organization’s BI hub. (Approximately DAU 39%, WAU 52%, MAU 77% among all Redash account holders).”

“사내 구성원 분들이 젠데스크 고객 문의 내역 팔로업에 어려움을 겪고 있다는 사실을 공유 받아, 이를 해결하기 위해 Redash VOC 대시보드를 구축했습니다. 젠데스크 데이터를 자동으로 수집하고 전처리한 후, OpenAI API를 활용해 고객 문의 내역을 주제별로 분류하고 요약했습니다. 추가적으로, 매주 월요일마다 가장 많이 증가한 문의 주제를 슬랙으로 알림을 보내어, 고객 이슈를 효율적으로 식별하고 대응할 수 있도록 기여했습니다. 결과적으로 매월 약 $275 기회 비용을 제거할 수 있었으며, 사내 구성원 분들의 VOC 팔로업 시간을 감소시키는 성과를 얻었습니다.”

“I learned that internal team members were facing difficulties in following up on Zendesk customer inquiries, so I developed a Redash VOC dashboard to address this issue. The system automatically collected and preprocessed Zendesk data, then used the OpenAI API to categorize and summarize customer inquiries by topic. Additionally, a Slack notification was set up to alert the team each Monday about the topics with the highest increase in inquiries, helping identify and respond to customer issues more efficiently. As a result, we were able to eliminate about $275 in opportunity costs each month and reduce the time spent by team members on VOC follow-ups.”